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戦略を学んでも戦術を学ばない経営者

経営理念・事業計画はとても大切ですが、どんな戦略が正しくても?

経営理念・事業計画を企業酒肴料会のようなもので学ぶ。しかし、彼らは正しいEメールの送り方すら知らない。また、それらの経営者のウェブリテラシーはかなり低い。また、起業家と事業継承者では事業計画においてもかなりの異なる考え方が必要となります。

悩む経営者

あなたの悩みは戦術の練り直しで解決するかも?

IT化の重要性と自社での取り組み

経営者が方向性を示さなければならないIT可も経営者がその必要性を感じてなければ意味は無い。もちろん、規模の大きな会社でIT専門分野などがあれば別だが、大切な戦術は経営者も把握する必要があります。

IT化ですべての計画が成功するわけではない

例えば、ウェブ制作会社でも本格的な制作会社と技術力のない会社の見極が必要です。クラウド化においてもGoogle APPSで可能なのか?専用して無敵なシステムエンジニアが必要なのか?正しい戦術が必要となるからです。

つまり、戦術的にも一定の知識を経営者は保つ必要があるのか?もしくは正しい方向性を示す必要があるのではないでしょうか?

TAKEUCHI TORU

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